在众多的消费品牌中，小罐茶秉承着以标准化理念制作消费品的产品思路，在众多的中高端品牌茶叶中被人熟知。
5月10日是第六个中国品牌日，小罐茶的创始人杜国楹也接受了财经记者的采访。
推出不同的产业线
杜国楹在接受蓝鲸财经记者采访时表示，国盛茶兴，小罐茶是在消费升级和中国文化复兴趋势下诞生的高端中国茶品牌，通过不同业态、不同产品线、不同品牌的推出，满足更多用户对茶的需求，不仅仅是高端人士，蓝鲸财经记者发现，很多茶企对小罐茶又爱又恨。
爱它，因为小罐茶打开了茶品牌运作的思路，恨它，因为小罐茶打破了原来茶行业的平衡。这样的发展迫使其它的产业品牌也必须进行改变，里斯战略定位咨询中国区合伙人何松松认为，小罐茶的发展蕴含着品牌开创新品类的基本战略逻辑，即发现老品类的痛点，通过创新的生产要素重组去解决这些痛点和问题，让整个茶市场都得以平衡。
4年准备的选择只因茶无品牌
在消费升级和中国文化复兴趋势下诞生的高端中国茶品牌，是杜国楹对小罐茶的定义。并且杜国楹对小罐茶寄予很高的期望。
杜国楹表示小罐茶以用一片叶子温暖世界为企业使命，以有爱、敢为为企业价值观，以到2030年，以科学创新与艺术创造，成为国内最大的茶类消费品集团为企业愿景。在今年的博鳌论坛上，小罐茶也是第二次登上世界型大会。
这意味着中国茶可以以更加高端的形象走向国际舞台，这也是小罐茶创始人杜国楹的做茶初心，让中国茶能够更有价值的走向世界。
搞清楚痛点并解决
关于为什么想做茶？想怎么做茶？
其实在2007年的时候，杜国楹就开始琢磨做茶，当时起的名字叫沏杯茶，并且想以有机茶切入，但发现走不通，后来以大师作顺利切入。
杜国楹说，传统中国茶还处在农产品思维，靠天吃饭工业化程度比较低。中国茶要有更大的发展，就要走品牌化道路，必须做成标准化的消费品。小罐茶是以消费品思维做茶，结合倒做逻辑反向操作，纵向整合了全产业链，从而对茶产业上中下游作出合理化战略布局。
工业化的布局，让小罐茶的优势可以覆盖到整个产业链，这为未来的能够更好的走向国际市场打好了底子，做好了充足的准备。
小罐茶用了整整四年，才了解了目前茶类市场的痛点，2012年杜国楹走遍了全国主要的茶产区，经过了四年的不断调整，在2016年推出了小罐茶，四年间仅仅投资就用了七千多万。
现在以小罐茶为代表的创新中国茶成为了中国原叶茶领域一支特殊的创新力量，为中国茶带来了生机与活力。
从2012年上山寻茶开始，十年发展，杜国楹从来都没有放弃过，现在总算守得云开见月明，相信未来小罐茶会在中国茶市场上越来越熠熠生辉。
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责任编辑：Rex_02
