3000余亩的李子林绵延山间，拳头大小的果子挂满枝头。
盛夏，乌牛村仙桃李生产基地，村民们正忙着采摘、搬运，脸上洋溢着丰收的喜悦。果园里，LED光波变频一体化杀虫灯随处可见，每一株果树所需的营养均通过管道“投递到户”;山坡上，运送鲜果的无人驾驶“轻轨”缓缓前进，直抵分拣车间;流水线上，专用光谱仪对李子表皮进行透视，根据光谱数据显示的酸甜度对李子“选美”分装。这个夏天，15万公斤仙桃李陆续从这里销往全国。
“今年又是一个大丰收!”重庆渝北区乌牛村党总支书记阙兴国脸上笑开了花，“现在的乌牛村家家有事干，户户有钱赚，过去小康生活不敢想，如今日子过得巴巴适适!”
农民变股民 干劲足了腰包鼓了
“果园务农的工钱加上卖李子的分红，今年的收入能超过10万元。”提起自家账本，54岁的村民段成芳声音软软的，羞涩中带着自豪，“党和政府的政策恁个好，日子越过越红火，越来越有盼头。”
她所说的政策，是乌牛村2017年实行的“三变”改革——组建股份合作社，土地变资产，资金变股金，农民变股东，村、合作社、农民三方按比例投资配股、按股分红。
几年前，乌牛村被称为“空壳村”，一户三五亩坡坎地、“巴掌田”，种些玉米、红薯，一年到头“肩挑背磨”也没多少收益，随着进城务工村民越来越多，5000多亩土地有六成沦为闲置地。
阙兴国心里很不是滋味。在马不停蹄地赴邻村外县考察学习的过程中，他想明白了一件事：想做好产业，生产要集约、产品要有特色，种地也不例外。为鼓励村民以地入股，他逐户动员，组织村民代表去先进村参观。
段成芳和丈夫合计，自己种也就收些玉米喂猪，不如交给合作社试试，将3亩地全部入了股。当上股东的段成芳越干越有劲，被聘为李子园管护员，三月疏花疏果，四五月除草，七月摘果，入股分红加管护工资、公益岗位等，一年能挣两万多元。“以前在家做家务，哪儿想过能领上工资呢?”她说，靠自己的双手勤劳致富，这就是小康生活。
日子越过越红火的不仅是段成芳一家。自“三变”改革以来，乌牛村已有3000亩土地变资产，300万元资金变股金。“来果园务工的村民越来越多，曾经关门闭户在外打工的乡里乡亲、街坊邻里们这下都回来了。”阙兴国说。
引进乡村“创客” 发展现代化农业
2018年，在新模式的激励下，乌牛村仙桃李产量达到15万公斤。但一场危机悄然降临：因为气温迅速攀升、采摘人员短缺、冷库建设容量不够、销售渠道不畅等因素，15万公斤仙桃李只卖出不到一半。
“产业发展还是需要专业人才。”这场危机让阙兴国意识到农村产业发展不能只靠村干部低头蛮干。他想起参加过的“在希望的田野上”乡村振兴报告团宣讲会，报告团里6名成员各有所长，有精于发展品牌农业的剑桥大学女博士彭阳、善于搞乡村旅游事业的致富带头人晏洲、热衷于在农村创新创业的青年榜样简义相、巧于发展电商产业带领乡村发展的大学生村官张雪、乐于扎根农村带领乡亲奔小康的优秀共产党员杨大可、安于脱贫攻坚一线艰苦奋斗的第一书记严克美。
“何不请他们来支支招?”阙兴国立刻打去“求救”电话，请来了这6位“牛人”。
报告团在乌牛村成立聚牛兴农业发展公司，接管了合作社集约的3000多亩土地。成员们发挥各自所长，从种植、乡村旅游、农产品深加工、品牌建设、文案与电商销售到群众关系协调与政策咨询，为当地带来先进的经营理念、专业的管理技术和稳定的销售渠道。
不到3年时间，农业现代化成为乌牛村的致富“金钥匙”。“今年仙桃李通过线上、线下结合方式销售，仅电商平台和网上订单效率就超过60%，预计销售额可达500万元。”杨大可站在硕果累累的果园里，看着他们6位“创客”为乌牛村乡村振兴创造的成果，绽放出灿烂的笑容。
“未来我们要让城里人周末、节假日能够住进来，感受田园生活。”阙兴国说，下一步这里还计划设乡村书院、健身小道，实施农旅结合，把乌牛村打造成“四季有李”的田园综合体。(盛利 雍黎 林莉君)
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