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冰雪巨头的1688故事:跟着先进性买家的“胃口”走

中国的冰雪产业,是被“带动三亿人参与冰雪运动”的实施纲要撞开的。这种“撞击感”,计国源深有体会。

计国源是阿尔派妮(嘉兴)运动用品有限公司(以下简称“阿尔派妮”)的销售负责人。阿尔派妮(Alpine Pro)1996年在捷克成立,曾经是捷克奥林匹克国家队的合作伙伴。2010年,阿尔派妮正式进入中国市场,开设了第一家专卖店。

2021年北京服贸会,阿尔派妮公司参展

进入中国的前5年,阿尔派妮的主营业务是生产和加工,订单主要来自海外,公司每年为捷克开发近1000款产品。计国源清楚地记得,公司进入中国后很长一段时间,营销额仅有100万元左右。这跟整个中国冰雪产业不成熟有关。

2015年冬奥申奥成功之前,中国所用的造雪机、压雪车、滑雪雪板,乃至雪服大部分由国外进口。冰雪产品价格贵也影响了消费热情。比如,一套包括滑雪服、滑雪板、滑雪杖、滑雪鞋在内的初级装备,花费在3000-10000元之间。若是像计国源一样的滑雪发烧友,从头到脚的一套顶级装备价格可能高达数万元。

随着北京冬奥的倒计时开启,近5年,我国每年冰雪运动相关的企业注册数均超过1000家。 

“冬奥申办成功后,我们在诸多展会上感受到市场对于冰雪运动持续高涨的热情。因为我们有着国内最为成熟的雪服生产链条,很多技术也只有我们具备,所以很多服装厂商希望我们帮他们代工生产雪服,然后贴上他们的商标进行销售。但单一的贴牌销售不符合我们进驻中国市场的愿景,所以就没接这些需求,也可能因此错过了不少优质客户。”

2015年,阿尔派妮进入中国的第五年,开始尝试设计生产迎合中国市场的产品,但收效并不好。他们的拳头产品是双板雪服,但国内热衷滑雪的群体却以单板居多。公司又不愿意再开辟新的设计团队,担心会分割主营产品的市场。

这种纠结,在阿尔派妮入驻阿里巴巴旗下内贸B2B平台1688后被打破。

“我们在1688的第一笔订单是一个吉林客户,他想要生产一批定制化的雪服,数量只有200件,在找到我们之前,他几乎问遍了国内的工厂,没有人能做出来。当时我也没有考虑能赚什么钱,只是想试试水,希望探索一下市场对这种个人设计雪服的接纳程度。” 在销售一线十多年的计国源没有想到,这个最开始仅仅是想要试一试的新渠道会给公司带来巨大变化。

测试结果颠覆了计国源的认知。这个吉林客户下的订单数量,从2020年的200件到2021年的500件,再到2022年刚开始就下了2500件。除了成倍增加的需求量,更让计国源感到惊讶的是1688平台大量来自直播电商和内容电商领域的“先进性买家”客户捕捉时尚趋势的能力。“我甚至看到了雪服原来可以具备如此多的可能性,年轻人喜爱的雪服不再是我们单一考虑的功能性,色彩、版型、差异化都是不可缺少的部分。”

在入驻1688之前,阿尔派妮一个系列雪服的生产周期是3个月,但在1688上的客户经常预留的生产周期只有1个月,所以改变是不可避免的。计国源认为,外企进入中国后往往对市场反应比较迟缓,但阿尔派妮这两年跟1688合作后变得轻盈了很多。

2021年,阿尔派妮荣获国际创新企业品牌奖

加入1688平台后,计国源才意识到曾经忽视了多么大的市场。如今,通过1688,阿尔派妮每天都会收获新的订单,而且订单的数量还在增加。在过去的2021年,公司在国内雪服销售额已经突破了2000万元,占到了公司出口产值的10%。

“不光是追求订单的数量,我们更希望通过1688结识更多有创意的设计师,生产出更加个性化的产品。” 计国源透露,从去年开始,阿尔派妮通过1688与好几位杭州的设计师建立了合作关系,为公司的产品设计来了更多活力。

关键词: 1688

责任编辑:Rex_02

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