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海信国际营销常务副总裁方雪玉近日在接受媒体采访时表示，出海20余年来，海信通过研产销本土化更直面市场、了解消费者需求、洞察行业信息并最终作用于自身技术的升级，目前正在通过加快推进供应链数字化转型等措施，持续修炼内功应对各种不确定性带来的挑战。
在方雪玉看来，研产销本土化某种意义上是“长期主义”的国际化和“重资产”的全球化。截至目前，海信在海外设立了55个海外公司和办事处、13个研发机构、18个工业园区和生产基地，从市场国际化到制造当地化，再到研发本土化，海信深耕当地市场，扎根本土化运营。
2021年，为满足海外市场对空调产品的增长需求，海信空调先后在泰国落地多条新产线。今年，海信蒙特雷智能家电产业园实现量产，这是海信继蒂华纳工厂后在墨西哥的第二家工厂，主要面向墨西哥、美国和加拿大市场，生产冰箱、洗衣机、烤箱和空调等家电产品。2021年，海信在日本、美国等地设立白电研发中心。
与此同时，海信正在加快供应链数字化转型。“以前提到海外供应链，可能只是一个狭义的制造基地或者加工厂；现在的供应链则需要端到端的能力，这条链条始于前端的消费者需求预测，止于终端的产品交付、库存管理，甚至与市场前端与国内外生产基地及总部进行销售预算以及要货计划的管理。 ”方雪玉介绍，海信国际营销已经与中远旗下数字化公司Cargo Smart签订合作协议，并在航运可视、在途预警等功能方面投入使用，海信还将进行供应链数字化的方案建设，与合作伙伴在区域海运陆运网络建设、本土仓储配送以及区域性整体物流解决方案上保持深层次沟通和机会挖掘，实现订舱、单证处理、船舶及货柜在途可视、费用账单自动核对等功能。
据了解，目前海信供应链“端到端”的目标已经实现了50%，再经过一到两年的努力预计达成全球信息化拉通的目标。
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责任编辑：Rex_02
